3 заметки с тегом

Россия

Удивительная страна

Сейчас принято ругать страну, и я тоже часто это делаю. Ругаю власть, ругаю людей NPC. Также принято хвалить отдельных людей, звёзд своего жанра или просто людей с хорошим воспитанием, изрядной долей любопытства, самоиронии и смекалки.

События, происходящие с стране сумели таки развернуть мои взгляды на продолжение жизни, пока не кардинально — я пока не собираю вещи и не разрываюсь на части, чтобы уехать. Но если раньше, я был ярым противником эмиграции, считая, что если ты уехал, то ты проиграл, сдался, убежал от проблем. Сейчас я понял, что помимо того, что деятельность по изменению вещей вокруг себя происходит с очень низким КПД, мы здесь никому не нужны. Я не про политиков и не про власть — я про других людей. Вы, какими бы талантливыми не были, какие бы проекты не сделали, не сможете поменять мнение людей, культурный фон, обстоятельства. По крайней мере не в этой жизни.

Однако, есть одна удивительная особенность России. Мы практически ничего не придумываем сами. Большинство реализованных, крутых идей заимствовано из других культур. Но как только какое-то занятие становится популярным, трендовым, русские поднимают качество этого занятия на какой-то новый запредельный уровень. Несколько примеров. Помните, как свадебная фотография стала популярной и все сразу стали свадебными фотографами? И знаете что? Русские свадебные фотографы сейчас, без сомнения, лучшие в мире. Русские программисты расхватываются направо и налево, хотя русская школа IT никогда не существовала, как и массовая школа дизайна, например. И при этом русские дизайнеры — далеко не последние в мире. А техническое качество и вовсе чуть ли не лучшее. Идей не хватает, а уровень реализации — космический.

Стоит просто ввести новую идею и сделать её популярной. Дальше русские сделают всё сами. Сейчас набирает ход мода на стендап и могу предположить, что лет через 5, русский стендап будет не просто копированием лучших западных примеров, где культура ковалась десятилетиями, а самобытным и феноменально качественным культурным явлением.

Я подумал, почему всё происходит именно так? Люди везде примерно одинаковые, а вот общество отличается. Я нашёл одну важную характеристику, которая помогает нам повышать уровень и становиться лучшими в мире. И характеристика эта — чрезмерная критичность к любому проявлению творчества. Это звучит абсурдно, но именно из-за жётской, не всегда адекватной критики люди либо ломаются, либо делают качественный скачок. Критика рождает высокую конкуренцию, а конкуренция — ключ к развитию. У нас нет конкуренции на уровне большого, честного бизнеса, но есть конкуренция среди людей.

Вот такая удивительная страна.

2018   жизнь   наблюдения   Россия

Кадры. Развитие.

В первой части серии про кадры я писал, как работает поиск кадров при помощи HR-брендинга

Сейчас поговорим о развитии кадров и о страшной ошибке, которую может допустить руководитель и навсегда потерять классного специалиста. Как бы нелепо это не звучало, но идеальной итоговой точкой развития любого сотрудника будет его уход из компании в компанию, которая в рейтинге этого сотрудника находится выше. О рейтинге писал в первой статье. Так сотрудник уходит мирно, дружелюбно и какое-то время может даже заходить в гости. Для сотрудника это идеальный вариант, он научился, в него вложили время и силы, дали спокойно совершать ошибки, пару раз отправили на обучение за счёт компании и всё это для того, чтобы воспитать работника своим более маститым конкурентам. Обидно, не так ли? Но обижаться уж точно не стоит, а стоит принять эту данность как закон карьерной эволюции человека. Если вдруг ваша компания не выросла или не обогнала всех конкурентов в гонке за лушчего работодателя, то лучшие специалисты рано или поздно будут уходить на лучшие места. А работодателю остаётся получить от работника максимум, который он может дать за это время.

Многие современные работодатели предпочитают стагнацию развитию и таким образом спасаются от текучки кадров и сохраняют костяк команды. Проблема только в том, что от этого страдает продукт, ибо он тоже не развивается.

Как работает стагнация? Персонал не обучается, задачи предлагаются знакомые, в команде есть чёткое разделение задач. Сотруднику редко и неохотно предлагаются новые задачи, так как в них можно изрядно накосячить и условная Валентина Петровна сделат их гораздо лучше, так как 5 лет занимается только подобными задачами. Вы хотите поехать на полезный семинар? Не хватало только, чтобы вас там наши конкуренты перехватили! Нет уж, сидите дома и не открывайте двери незнакомым.

Любой «хороший» специалист в таких компаниях загнивает меньше чем за год. В первые месяцы новый коллектив и новые задачи разогревают интерес, а когда задачи начинают повторяться из раз в раз, становится скучно, а скука — прямой путь к уходу из компании.

Хороших специалистов всегда придётся растить. Для того, чтобы понять как это работает, обратимся к западным университетам. Там можно учиться 4 или 6 или 8 лет. Во время учёбы университет предоставляет одарённым студентам всевозможные льготы, гранты, бесплатное жильё и учёбу а за это использует их сильные стороны для исследовательских проектов университета. Их прикрепляют к профессорам и они проводят свои студенческие жизни в стенах лабораторий. Некоторые потом остаются и обучают других, но процент не велик.

Примерно так же и в карьерном мире. Не каждый специалист может стать руководителем, но каждый может дать свои способности в обмен на льготы и обучение.

Что можно делать:
— Давать новые, сложные задачи;
— Помогать, если просят помощи;
— Требовать качественной работы даже над новыми задачами;
— Отправлять учиться;
— Просить поделиться полученными знаниями с коллегами;
— Разговаривать откровенно и честно.

Чего нельзя делать:
— Ограждать от нового и сложного;
— Пытаться удержать ценного сотрудника всеми силами как можно дольше;
— Критиковать самостоятельность и попытки взять ответственность;
— Недооценивать специалиста.

На последнем пункте хочется остановиться отдельно и объяснить, что я имею в виду. Оценка всегда будет субъективна. С этим никто не спорит. Но вот что важно улавливать руководителю: сотрудник хочет выделиться и сделать больше, чем обычно делает — это нужно мгновенно отслеживать и поощрять, пусть не сильно, но всегда деньгами или новыми условиями. Если пропустить тот момент когда работник выложился на максимум и не поощрить, то больше желания работать усерднее, чем предполагает договор у него не будет. Для сотрудника эта переработка — эксперимент и если он не привёл к результатам, то больше пробовать он скорее всего не будет. Для наёмного рабочего важно понимать, что его чувствуют в компании, что понимают, где он забуксовал, замечают, когда он выложился на максимум и правильно подбирают слова и действия, чтобы это ему показать. Если не обращать внимания на эти Стахановские потуги, то работнику начнёт казаться, что его не ценят в компании и он там просто для галочки, что его хорошем расположением к компании бессовесно пользуются и рано или поздно уйдёт.

2018   HR Брендинг   кадры   наблюдения   Россия

Почему у нас всё так, а у них по-другому?

Ругать страну, в которой живёшь, удобно и даже модно. Ругать можно за высокие налоги, низкие зарплаты, неконтролируемую преступность и разваленное образование. Как кажется, есть определёный круг лиц, которые ответсвенны за всё то, что с нами происходит. Поэтому они должны взять дело под контроль и срочно исправить ситуацию.

Ниже отличное отражение нас сегодня.

Надпись на табличке «Стоимость проезда 23 рублей»

Новый автобус из тех, что наклоняется к тебе, когда заходишь внутрь, места для инвалидов-колясочников. Пожаловаться не на что. Но вот табличка со стоимостью проезда. Было 20 рублей, цену подняли и стало 23 рубля. Можно было бы перепечатать всю табличку, но это же нужно позвонить в типографию, передать текст, проверить работу. Столько возни. Да ещё и каждая табличка вышла бы на 3 рубля дороже. Поэтому мы просто напечатаем наклейку «23» и наклеим поверх и получим «23 рублей». Всё равно никому до этого нет дела.

Тот, кто так думает, абсолютно прав! Никому нет дела, но в этом-то и проблема. Нас возмущает претеснение прав человека или фальсификация на выборах, но на «23 рублей» мы закрываем глаза, как и на заделанные скотчем дыры в подъездном окне, на снег, небрежно сваленный у дороги, на мешок мусора, который стоит у входной двери соседа. Это мы.

До тех пор пока для нас такое нормально, ничего не изменится. Всё начинается и заканчивается мелочами.

2018   жизнь   наблюдения   Россия   текст